为了落实好(hao)公(gong)司四季度安(an)(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司安(an)(an)全(quan)生产管(guan)理部组织，公(gong)司总经理梁(liang)建中和副总经理郭杰参(can)加(jia)，由建筑公(gong)司白二琴经理和冷(leng)弯型钢公(gong)司于清水(shui)经理进行了安(an)(an)全(quan)源头管(guan)理控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)(jiang)。两个单位的(de)经理都做了充分准备(bei)，理论联系实际，达到了预(yu)期(qi)的(de)效果，为全(quan)公(gong)司安(an)(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)开了一个好(hao)头，也(ye)为下一步其他单位一把手安(an)(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)(jiang)提供了相互学(xue)习借鉴的(de)思路和方(fang)法。

此次安全源头宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步(bu)推进(jin)公司安全源头管理控(kong)制机(ji)制在各单(dan)位(wei)逐级深入贯彻落(luo)实，促使各级管理人(ren)员真正理解透(tou)彻并灵活应(ying)用。

梁建中总经理(li)最后强调：公司安(an)(an)(an)(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的建立(li)，来源(yuan)(yuan)于(yu)对安(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)实(shi)(shi)(shi)践(jian)的提炼和总结，上升到理(li)论再(zai)指导实(shi)(shi)(shi)践(jian)。各(ge)单(dan)位(wei)一把手都要备好课，通过宣讲提高(gao)(gao)自身(shen)理(li)论水平，人人过关(guan)，并带动(dong)本单(dan)位(wei)中层干(gan)部理(li)论水平的提高(gao)(gao)，通过安(an)(an)(an)(an)全源(yuan)(yuan)头工(gong)作的有效落实(shi)(shi)(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)水平的螺旋提升，消(xiao)灭粗(cu)放性安(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)，最终(zhong)实(shi)(shi)(shi)现安(an)(an)(an)(an)全管(guan)理(li)的本质安(an)(an)(an)(an)全化。